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团组织管控咨询

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钱柜官网登录网址困惑

单位设置不合理,市政事务、钱柜官网登录网址规划、人力资源管理等单位混为一体
经营班子或分管领导缺乏经营考核指标,考核责任出现断层
单位分工不显眼,单位间存在推诿现象,成千上万平凡问题均要求最高层来讨论决策
单位间协同性差,配合不够默契,联系成本高……
现代化的集团架构导致企业“多头领导”场景严重,效率低下,义务分散
团组织筹划思路

团组织筹划思路

战略导向·多维分析·全局设计

钱柜官网登录网址以钱柜官网登录网址的战略性为导向,以钱柜官网登录网址的价值链分析、管控模式分析、作业流程分析为手段,重组影响钱柜官网登录网址组织架构的变通因素,在对钱柜官网登录网址的集团架构现状诊断的基础上,其次大局角度设计钱柜官网登录网址的集团架构,确认钱柜官网登录网址的集团架构、岗位及相应的天职
团组织如何实现动态管理,以保证组织形态与战略意图、钱柜官网登录网址文化和职工现状相匹配,是一切领导都在揣摩之题目。钱柜官网登录网址提出组织全生命周期管理模型,其次战略、作业、文化与人口四个范畴的生成,成立由此引起的集团优化与组织变革步骤与艺术,在实践中已经化为广大钱柜官网登录网址管理集团的艺术和体制

劳务价值

团组织架构和钱柜官网登录网址的战略性目标保持同步和匹配
消除多头领导设置,避免权力的碎片化
单位职责清晰,责任对等,分工协作,消除互相推诿和扯皮
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